سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران حدود 2 سال است که بر اساس ماموریت جدید تشکیل شده است،از لحاظ منحنی دوره عمر تقریبا در مرحله رشد و توسعه قرار دارد و از طرفی مطابق تجزیه و تحلیل های انجام شده، موقعیت سازمان در مرحله اتخاذ استراتژی های تهاجمی می باشد که بر این اساس راهبردهای کلان سازمان در قالب اهداف 20 ساله استخراج می گردند.
درباره سازمان ما
معرفی سازمان
در سال 1362 پس از ایجاد تغییرات در نظام صنعتی کشور، سازمان صنایع کوچک و نواحی صنعتی ایران با کلیه وظایف در وزارت صنایع ادغام گردید و به منظور ایجاد هماهنگی و استفاده مطلوب از امکانات شهرک های صنعتی و ایجاد هر چه بیشتر امکانات زیربنایی و ارائه خدمات ضروری برای متقاضیان ایجاد واحدهای صنعتی، قانون" شرکت شهرکهای صنعتی ایران" به تصویب رسید. نزدیک به دو" دهه شرکت شهرکهای صنعتی" نسبت به ایجاد بیش از 400 شهرک صنعتی اقدام کرد و در ابتدای برنامه سوم پس از ادغام وزارتخانه های صنایع و معادن قبلی سازمان صنایع کوچک تشکیل گردید ولی در سال 84، وظایف اجرایی آن به شرکت شهرکهای صنعتی ایران سپرده شده و عملا "سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران" از شهریور 1384 فعالیت خود را آغاز کرد و در نهایت براساس مصوبه شماره 877/469 مورخ 17/1/1390 مجلس شورای اسلامی، سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران به عنوان سازمان توسعه‌ای تعیین شده است.
شرکت شهرک های استان ها
شهرکهای صنعتی برتر ایران
برنامه‌های استراتژیک
-
1 . هدف اول: افزایش سهم صنعت در تولید ناخالص داخلی (GDP) کشور با تاکید بر توسعه صنایع کوچک
1- حمایت از بخش خصوصی و هدایت سرمایه گذاران جهت سرمایه گذاری در صنایع کوچک 2- کمک و حمایت ازایجاد تشکلهای صنعتی، موسسات و نهادهای پشتیبانی کننده از صنایع کوچک 3- نوسازی مستمر صنایع کوچک از ابعاد مختلف 4- ساماندهی صنایع کوچک مانند توسعه خوشه های صنعتی، پیمانکاری های فرعی و ... 5- کمک به رشد صادرات صنایع کوچک در بازارهای منطقه ای و جهانی 6- جذب سرمایه گذاری خارجی در بخش صنایع کوچک 7- کمک به توسعه کارآفرینی
-
2 . هدف دوم: توسعه و تکمیل زیر ساخت های مورد نیاز استقرار صنایع در شهرک ها و نواحی صنعتی
1- انجام هماهنگی های لازم با دستگاه های اجرایی تامین کننده زیربناها و خدمات مورد نیاز شهرک ها و نواحی صنعتی از قبیل وزارت نیرو، نفت، راه و ترابری، مسکن و شهرسازی، جهاد کشاورزی، وزارت فناوری اطلاعات و ... 2- مشارکت با بخش خصوصی جهت تکمیل و ایجاد شهرک ها و نواحی صنعتی 3- اصلاح نظام مدیریتی و مالکیتی شهرک ها و نواحی صنعتی 4- جذب منابع مورد نیاز از طریق سیستم بانکی، بخش خصوصی و اعتبارات عمرانی، ملی و استانی با تاکید بر مناطق غیر برخوردار. 5- بهبود فضای کسب کار با ظرفیت سازی نهادی و تصویب و اصلاح قوانین و مقررات
-
3 . هدف سوم: استقرار سازمانی پویا، دانش مدار و چابک و همسو با تحولات جهانی
1- آموزش منابع انسانی 2- اصلاح و اجرای ساختار سازمانی انعطاف پذیر و پاسخگو 3- بهره گیری از فناوری های پیشرفته رایانه ای و بانک های اطلاعاتی 4- استقرار سیستم های جدید برنامه ریزی و ارزیابی 5- شناسایی و بکارگیری نیروهای کارآمد و شایسته 6- کمک به ارتقا افراد شایسته 7- نظارت و ارزیابی مستمر بر فرآیند انجام امور 8- معرفی توانمندی های سازمان در داخل و خارج کشور
فن بازارها
فن بازار به معنای بازار فناوری،یعنی محلی برای مبادلات تکنولوژی است. در بازار فناوری، فن‌بازارها نقش واسطه‌ای برای رساندن اطلاعات تکنولوژی به عرضه‌کنندگان، متقاضیان، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران ایفا می‌نماید. فن بازارها همچنین به ارائه مشاوره در خصوص مراحل انتقال تکنولوژی می‌پردازند. ظرایف موجود در انتقال تکنولوژی لزوم ایجاد اطلاع‌رسانی صحیح، مشاوره و استانداردسازی مبادلات را به وجود آورد، که این نقش توسط فن‌بازارها ایفا می‌شود.
فن بازارهای منطقه ای
برترین های صنعت مواد غذایی
برترین های صنعت نساجی
برترین های صنعت کانی غیر فلزی
برترین محصولات صادراتی شرکت شهرک ها
پیام مدیرعامل
با پذیرش مسئولیتی که برعهده اینجانب گذاشته شده است، با نگاه ویژه به افزایش بهره‌وری، دانش و استفاده از فنآوری روز برای جلب مشارکت جامعه وسیعی از صاحبان صنایع کوچک و متوسط سراسر کشور برای حفظ ظرفیت تولید، استفاده از ظرفیت خالی واحدهای صنعتی و تکمیل طرح‌های نیمه تمام با رویکرد اجرای برنامه‌های توسعه‌ای، ارتقاء کیفی و تحریک بازار، اقدامات انجام شده قبلی را سرفصل فعالیت‌های آتی این سازمان قرار خواهیم داد تا مطابق اساسنامه و تکالیف مجمع، با همت و تلاش مضاعف، در تعامل با عوامل خبره و صاحب نظر سازمانی و برون سازمانی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود، با ایجاد زیرساخت‌های لازم برای ارتقاء کیفیت خدمات مورد انتظار سرمایه گذاران مستقر در شهرک‌ها و نواحی صنعتی و مناطق ویژه اقتصادی بستر مناسب را مهیا نموده و ضمن روان سازی فرآیندهای خدمات رسانی به تولید کنندگان در قالب پشتیبانی از توان افزایی نیروی انسانی شاغل در بنگاه‌های تولیدی کشور، کمک به بازسازی و نوسازی صنایع در راستای ارتقاء بهره‌وری، کاهش شدت انرژی و بهبود شاخص‌های زیست محیطی، موجبات رشد و توفیق صنایع کوچک و متوسط را فراهم کنیم.
ایتا